今年以來，工商銀行晉城鳳翔支行積極圍繞市分行“三改四抓奪五面旗”工作思路，堅持將“間客式”汽車分期作為信用卡分期業務的突破點和增長點，不斷強化業務營銷，加快辦結時效，提高檔案管理，嚴把風險防控，有力推動了“間客式”分期業務的快速發展。

狠抓重點業務，大力培育間客式分期業務增長點。充分認識到“間客式”汽車分期業務這一業務品種在爭奪客戶市場、帶動中收創新等方面的重要勝，把“間客式”分期業務作為“人無我有，人有我優”的重點業務品牌來抓，認真分析市場，定目標定措施，優化考核機制，積極搶占業務陣地，快速發展快速見效。

提升營銷手段，大力拓展業務發展步伐。為確保“間客式”分期業務快速發展、取得更大實效，該行一是加強橫向學習，選派營銷經理、業務尖子深入到省分行營業部、河北省等開辦相關業務的支行學習取經，跟班作業，更新觀念，全面了解和掌握了“間客式”分期業務操作、營銷流程及風險管理辦法措施，避免了業務過程中的彎路、死路。二是加強與經銷商的聯合辦公，確保業務資料報送、審查、臺賬登記等環節“一條龍”服務，無積壓，同時加強與市、省分行溝通協調，加快上級行審批速度。三是定期舉辦銀企聯席會，邀請合作企業區域經理、市行銀行卡管理中心“提意見”，積極解決阻滯業務發展的各種問題，提高業務辦理成效。

強化內部管理，積極提高風險防控手段。一是嚴格落實“保證金”制度。按月提前向經銷商通報本月將逾期客戶名單及金額，對逾期未還款的客戶及時扣除經銷商相應保證金，并督促其實時補足保證金。二是落實相關責任，嚴把業務環節風險。嚴格審核汽車分期用途真實勝，在業務辦理環節加強請款環節管理，核查機動車銷售發票、機動車商業保險單和首付款憑證是否真實有效。三是定期到業務區域拷貝各地市業務受理環節、上門協議簽訂等錄像數據資料，專柜保管，有效控制和防范風險事件發生。四是加強檔案管理，要求一周一清，及時裝訂保管。