（原標題：廣東省英德市市場監管局“四化”措施提升執法效能）

一是資源配置從優化，規范執法行為。以機構改革為契機，整合、歸集案件管理和查處職能，構建起“稽查大隊—所”兩級執法力量的專業執法體系，對現有人員、裝備等執法資源實行集中管理，配套建立相應制度，調整優化執法機構事權分配，明確各級執法人員職責要求。及時組織干部學習工商、質監的行政執法程序規定，確保執法人員嚴格依法開展行政執法監管。及時統一執法文書和制定統一的案件審理程序，確保執法人員依法使用文書。

二是挖掘案源開放化，拓展執法領域。一是加強案源線索管理，實行相關股室分流、辦案單位查處、最后統一反饋的管理模式。二是將“訴轉案”作為發現案源的渠道之一，通過對舉報投訴事項的深耕細挖，形成訴轉案13宗。三是認真貫徹落實省、市局布置的專項執法檢查行動，查處制假售假案件27宗，商標案件26宗，登記案件27宗，無照案件13宗，特種設備案件4宗，廣告案件4宗，質量案件3宗，反法案件3宗，消費侵權案件2宗，計量案件1宗，其他案件59宗。

三是加強督案精細化，提升案件質量。加強執法辦案單位的監督管理，堅持每案必審，監督檢查案件質量，查找問題彌補不足。加強對執法行為的日常監督檢查，及時發現并糾正日常不規范執法問題。嚴把案件核審關，積極探索提高案件核審效率、質量的新途徑、新方法。加強法制員隊伍建設，結合案件核審，加強法制員核審業務指導，增強法制員實踐工作能力。

四是查辦案件專業化，推進聯合辦案增效能。一是按照“外聯內動，聯橫合縱”的聯動思路，增強稽查大隊的人員調度能力，有效整合執法資源，推進隊所聯動執法、互動執法，及時解決基層所執法、重大執法、突擊執法力量不夠的問題。二是聯合技術檢測機構，借助科技力量，圍繞成品油、玩具、小家電、服裝等8大類商品實施監測，共抽檢了24種97批次產品，對經檢驗不合格的12種30批次產品進行立案查處，并及時給予企業行政指導，督促企業落實整改。三是加強與公安、檢察院、法院以及紀委、監察等部門的協作配合，借助“外力”彌補市場監管執法手段、力量和資源上的不足，有效地增強執法合力。

（廣東省質量技術監督局）

(原標題：廣東省英德市市場監管局“四化”措施提升執法效能)