2010年4月公司以每股11.91元的價格向云南旅投定向增發1700萬股，使得云南旅投一舉成為麗江旅游第三大股東。云南旅投的“入伙”，引發了市場對于麗江旅游重組的無限遐想。云南旅投是云南省旅游業的兩大投融資平臺之一，目前擁有滇南的云南金孔雀旅游集團、滇西北的大理旅游集團等7個景區資源。有數據顯示，金孔雀集團位于景洪市江北滄江路1號金孔雀大廈，集團注冊資金1億元，是西雙版納第一家規范注冊的集團企業。公司以旅游景區景點開發經營為主，現擁有4家景區點。大理旅游集團注冊資本為3.03億元，集團通過租賃方式擁有三塔、蝴蝶泉、南詔風情島、洱海公園、天龍八部影視城等蒼洱風景區骨干景點和洱海游船的經營管理權。

    12日下午臨時停牌的麗江旅游今日發布公告稱，公司正在籌劃重大資產重組事項，公司股票自8月12日13時起停牌，并將于9月10日前披露相關重大資產重組預案或報告書。

  有行業研究員認為，麗江旅游當時引進云南旅投具有一定的高層戰略安排的意味。背靠一個實力強大的旅游投資公司股東，后續在旅游資源獲取、整合上，麗江旅游可能扮演一個更加重要的角色。

  華夏基金可謂是下注豪賭麗江旅游重組的投資者中最具市場影響力者。華夏系兩只基金在去年二季度便悄然成為麗江旅游的前十大流通股東。數據顯示，王亞偉掌舵的華夏大盤精選和華夏策略混合基金分別持有麗江旅游200萬股和60萬股股票。隨著時間的推移，如今持有麗江旅游的華夏系基金增至三只，持股分別為400萬股、120萬股和73.17萬股。

其實，對于本次重組，證券市場已經期盼許久。2009年4月27日，國家發改委批準了《云南省旅游產業發展和改革規劃綱要》，明確提出云南旅游發展的新目標。《綱要》還指出要加快推進國有大型旅游企業集團的股份制改造。發展和完善以麗江旅游等上市公司為基本構架的投融資平臺。自此，多方投資者聞風而動，公司重組傳言甚囂塵上。